Ma trận Ansoff phát triển sản phẩm – thị trường

Ma trận Ansoff phát triển sản phẩm - thị trường là một công cụ hiệu quả đối với các nhà quản trị trong việc hoạch định chiến lược tăng trưởng doanh thu theo (i) các khung hành động cấp doanh nghiệp (corporate unit) hoặc (ii) theo khung hành động cấp đơn vị kinh

Ma trận BCG phân tích danh mục kinh doanh của doanh nghiệp

Tập đoàn BCG đã xây dựng mô hình phân tích và quản lý danh mục đầu tư kinh doanh như là một bước trong quá trình lập kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp. Mô hình này, được biết với nhiều tên gọi khác nhau như ma trận BCG, ma trận Boston, ma trận Tăng trưởng – Thị

Ma trận McKinsey xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp

Ma trận McKinsey là một mô hình phân tích danh mục đầu tư gồm nhiều yếu tố, linh hoạt hơn so với ma trận BCG. Ma trận này cho phép doanh nghiệp áp dụng đánh giá mức độ phù hợp giữa năng lực của mình với hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm

Ma trận SPACE phân tích môi trường kinh doanh và cạnh tranh của doanh nghiệp

Ma trận SPACE (Strategic Position & ACtion Evaluation matrix) là mô hình phân tích môi trường kinh doanh và tính cạnh tranh của doanh nghiệp; được xây dựng trên cơ sở khắc phục một số hạn chế của các mô hình trước đó như BCG,

Ma trận chiến lược chính GSM (Grand Strategy Matrix)

Cùng với các ma trận thông dụng như SWOT, SPACE, BCG, IE, ma trận chiến lược chính GSM (Grand Strategy Matrix) cũng được như một công cụ để phân tích hành vi chiến lược và so sánh, kết hợp những yếu tố cơ hội cũng như nguy cơ bên ngoài với các điểm mạnh, điểm yếu của môi trường bên trong, từ đó hình thành các chiến lược khả thi đối với doanh nghiệp. Ma trận chiến lược chính GSM cũng được nghiên cứu và phát triển trên cơ sở kế thừa và tổng hợp các ma trận BCG, McKinsey.

Ma trận Ashridge Portfolio Display quản trị danh mục kinh doanh

Các mô hình phân tích danh mục kinh doanh trong tay nhà quản trị chiến lược gồm ma trận BCG, ma trận McKinsey đã được trình bày trên đây. Ngoài ra, ma trận Ashridge Portfolio Display của Goold, Campbell và Alexander (1994) cũng là một công cụ quản lý danh mục kinh doanh hiệu

Áp dụng phân tích ma trận Ansoff phát triển sản phẩm thị trường của Coca-Cola

Bài viết trình bày 3 ví dụ thực tế phân tích chiến lược áp dụng theo ma trận Ansoff, đối với điển hình Cocal - Cola, Vinamilk và Cty phần mềm HKT

Áp dụng phân tích ma trận Ashridge Portfolio Display của Công ty Dịch vụ cảng biển

Áp dụng ma trận Ashridge Portfolio Display, Công ty dịch vụ cảng biển hiện không có đơn vị kinh doanh trung tâm, vốn là SBU có tỷ trọng trong doanh thu cao và có tiềm năng tăng trường

Áp dụng ma trận chiến lược chính GSM của một Cty cảng biển

Ma trận GSM là công cụ cho phép đánh giá thực trạng lựa chọn chiến lược; các SBU được định vị ở 1 trong 4 vùng của ma trận, từ đó cho phép nhận định ý đồ chiến lược đối với từng SBU. Áp dụng ma trận GSM, cụ thể với Cty dịch vụ cảng biển, được xây dựng dựa trên hai yếu tố cơ bản là vị trí cạnh tranh của SBU và mức tăng trưởng của thị trường, các SBU được định vị trong các

Áp dụng phân tích ma trận SPACE của Cty dịch vụ cảng biển

Bài này áp dụng lý thuyết ma trận SPACE để phân tích ví dụ điển hình hai doanh nghiệp Cty dịch vụ cảng biển và Cty phần mềm HKT

Ma trận McKinsey phân tích chiến lược của Apple

Phân tích chiến lược của Apple theo mô hình ma trận McKinsey cho thấy 2 lĩnh vực chiến lược của Apple là iphone và itunes; hai lĩnh vực tiềm năng là tablet và máy vi tính. Sản phẩm bị loại bỏ là ipod; và iMac chỉ là một dòng sản phẩm bổ trợ, bán

Áp dụng phân tích ma trận McKinsey danh mục kinh doanh của Cty phần mềm HKT Soft

Bài viết áp dụng ma trận McKinsey phân tích danh mục kinh doanh của công ty phần mềm bán hàng HKT Soft (cho các cửa hàng, siêu thị, nhà hàng, quán càfé) tại Việt Nam theo nghiên cứu điều tra thị trường của nhóm tác giả. Bước 1: theo số liệu thu thập được,

Áp dụng ma trận BCG xây dựng chiến lược kinh doanh của Cty HKT Soft

Bài viết này áp dung lý thuyết ma trận BCG để xây dựng chiến lược kinh doanh của Cty HKT Soft trong lĩnh vực phần mềm bán hàng, có danh mục đầu tư như sau: Hình 2: Ma trận BCG của Công ty phần mềm bán hàng HKT Soft Nguồn: Điều tra thị trường

Ma trận Ansoff phát triển sản phẩm – thị trường của Vinamilk

Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) một công ty sản xuất, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như thiết bị máy móc liên quan tại Việt Nam. Công ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công

Ma trận Ansoff phát triển sản phẩm – thị trường phần mềm HKT Soft

HKT Soft là phần mềm bán hàng (cho các cửa hàng, siêu thị, nhà hàng, quán càfé, máy in hóa đơn nhiệt, két thanh toán …) tại Việt Nam. Phân tích áp dụng ma trận Ansoff cho thấy các định hướng chiến lược của công ty phần mềm trong thời gian tới như sau:

Ma trận SPACE phân tích hành vi chiến lược của Cty phần mềm HKT SOFT

Bài này áp dụng lý thuyết ma trận SPACE để phân tích hành vi chiến lược của Cty phần mềm HKT Soft. Cụ thể: Hình 2: Ma trận SPACE hành vi chiến lược của công ty phần mềm HKT Soft Theo ma trận SPACE trên, có thể thấy doanh nghiệp chưa đủ mạnh về

Ma trận McKinsey phân tích danh mục kinh doanh của Cty dịch vụ cảng biển

Theo cách tiếp cận mô hình McKinsey, dịch vụ Cảng dầu khí là dịch vụ mà sức cạnh tranh của công ty trên thị trường cao nhưng mức độ hấp dẫn của dịch vụ này thấp do ngành đã bão hòa. Thị phần của công ty so với các đối thủ cạnh tranh là rất lớn. Dịch vụ cảng Container đang ở khung số 6 do thị phần và tỷ trọng doanh thu tăng trưởng chậm, có xu hướng bão hòa do vấp phải sự cạnh tranh gay gắt từ các cảng và dịch vụ tương tự trong khu vực.

Ma trận BCG phân tích danh mục kinh doanh dịch vụ cảng biển

Để xây dựng và phân tích ma trận BCG của Công ty dịch vụ Cảng biển Hải Phòng, chúng tôi tiến hành thu thập số liệu, từ đó 5 SBU chính được xác định và tính toán thị phần tương đối và tốc độ tăng trưởng ngành của SBU trong khu vực Cảng Hải phòng.

Ma trận BCG của tập đoàn Unilever

UNILEVER là một công ty đa quốc gia của Anh và Hà Lan, chuyên doanh các mặt hàng tiêu dùng như mỹ phẩm, hóa chất giặt tẩy, kem đánh răng, dầu gội, thực phẩm… Unilever sử dụng khoảng 179 nghìn nhân công và có doanh số 40 nghìn tỷ đôla năm 2019. Đối thủ