Skip to content
    • info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
  • Đăng nhập
  • Giỏ hàng / 0 ₫
    • Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.

    • info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn
HKT ConsultantHKT Consultant
  • Trang chủ
  • Chiến lược doanh nghiệp
    • Phân tích môi trường
      • Môi trường bên ngoài
      • Môi trường bên trong
    • Hoạch định chiến lược
      • Chiến lược cấp doanh nghiệp
      • Chiến lược cấp kinh doanh
      • Chiến lược cấp chức năng
    • Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh
      • Thực thi chiến lược
      • Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược
  • Áp dụng thực tế
    • Doanh nghiệp nước ngoài
      • Apple
      • Canon
      • Coca-Cola
      • Pepsi
      • Sony
      • Toyota
      • Unilever
    • Doanh nghiệp Việt Nam
      • Cafe Trung Nguyen
      • Dịch vụ Cảng biển
      • Habeco
      • Kinh Do
      • Phần mềm bán hàng
      • Sabeco
      • Vinamilk
    • Ngân hàng
      • Agribank
      • BIDV
      • Techcombank
      • Vietcombank
      • Vietinbank
  • Học thuyết doanh nghiệp
    • Tổ chức quản lý công nghiệp
      • Thuyết lợi thế cạnh tranh
      • Thuyết tiền hóa doanh nghiệp
      • Thuyết hệ sinh thái doanh nghiệp
      • Thuyết hành vi doanh nghiệp
      • Thuyết ngẫu nhiên
      • Thuyết thể chế
      • Thuyết phụ thuộc nguồn lực
      • Thuyết bàn tay vô hình
    • Doanh nghiệp và nhà quản lý
      • Học thuyết đại diện
      • Học thuyết ra quyết định
      • Thuyết quyền lực
      • Thuyết cấu trúc tổ chức
      • Thuyết bàn tay hữu hình
      • Thuyết quyền sở hữu
    • Môi trường cạnh tranh hiện đại
      • Học thuyết nguồn lực
      • Học thuyết chi phí giao dịch
      • Thuyết siêu cạnh tranh
      • Thuyết doanh nghiệp học hỏi
      • Thuyết hệ thống
  • Giỏ hàng

    Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.

Môi trường bên trong hay nội bộ doanh nghiệp

Môi trường bên trong hay môi trường nội bộ doanh nghiệp gồm tất cả các vấn đề, sự kiện, các xu hướng,… nằm trong ranh giới của doanh nghiệp; chịu sự kiểm soát của doanh nghiệp và có thể bị thay đổi hoặc sửa đổi bởi doanh nghiệp. Môi trường bên trong bao gồm

10
Th9
Năng lực cốt lõi
Chuỗi giá trị của Porter phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp

Chuỗi giá trị (value chain) được Porter (1985) phát triển và công bố, cho phép doanh nghiệp phát hiện và xác định được các nguồn lợi thế cạnh tranh của mình. Những nguồn lợi thế cạnh tranh này không thể xác định nếu quan sát tổng thể doanh nghiệp; doanh nghiệp phải được tách ra thành các công đoạn, bộ phận vận hành chi tiết mới có thể xác định rõ được đâu là điểm mạnh, điểm yếu, đâu là nguồn gốc thực sự của lợi thế cạnh tranh của doanh

10
Th9
Phân tích môi trương bên trong
Mô thức IFAS đánh giá tổng hợp môi trường bên trong doanh nghiệp

Wheelen và Hunger (2002) xây dựng công cụ mô thức đánh giá tổng hợp các yếu tố môi trường bên trong IFAS (Internal Factors Analysis Summary) trên cơ sở ma trận SWOT. IFAS là mô thức tóm tắt các phân tích nhân tố nội tại doanh nghiệp nhằm đánh giá tổng hợp môi trường bên trong doanh nghiệp. Đây là một công cụ và kỹ thuật phân tích bổ sung cho phân tích chiến lược ma trận

10
Th9
Chuỗi giá trị của một công ty dịch vụ cảng biển

Kết quả khảo sát điều tra cho thấy thực trạng các hoạt động trong chuỗi giá trị của một công ty dịch vụ cảng biển trong so sánh với các đối thủ cạnh tranh chính như

01
Th2
Phân tích chuỗi giá trị của Công ty phần mềm bán hàng HKT Soft

Phân tích chuỗi giá trị của Công ty phần mềm bán hàng HKT Soft từ các số liệu thu thập được cho thấy, nguồn gốc lợi thế cạnh tranh chính của công ty phần mềm bán hàng có đa nguồn, gồm: cấu trúc hạ tầng giản đơn linh hoạt, quản trị nguồn nhân lực hiệu quả, hoạt động marketing & bán hàng và dịch vụ sau bán chất lượng, hiệu

01
Th2
Áp dụng mô thức IFAS phân tích của Công ty dịch vụ cảng biển

Áp dụng mô thức IFAS, từ số liệu thu thập được, bài viết phân tích tổng quan môi trường bên trong của Công ty cảng biển. Mô thức IFAS của Công ty Cảng biển Kết quả áp dụng mô thức IFAS cho điểm trung bình đạt 3,15/5 điểm, ở mức trung bình kém, cho

01
Th2
phân tích môi trường bên trong
Phân tích mô thức IFAS của Cty HKT Soft

Trên cơ sở các chỉ tiêu nội tại, phân tích mô thức IFAS tổng quan môi trường bên trọng của công ty phần mềm bán hàng được trình bày như sau: Mô thức IFAS của công ty phần mềm bán hàng Nguồn: Điều tra thị trường 2014 Kết quả phân tích mô thức IFAS

02
Th5
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay

PHẦN MỀM HKT SOFT
Hoàn toàn do người Việt xây dựng và triển khai

Xem chi tiết

CÔNG NGHỆ VƯỢT TRỘI, TÍCH HỢP PHẦN CỨNG
Giải pháp phần mềm bán hàng và quản lý khoa học, ứng dụng cộng nghệ 4.0

Trải nghiệm ngay

TƯ VẤN HỖ TRỢ VẢ BẢO HÀNH TRỌN GÓI
Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì bảo hành đảm bảo vận hành sản xuất kinh doanh và bán hàng thường xuyên

Dùng thử miễn phí ngay

TƯ VẤN QUẢN LÝ TỔNG THỂ
Tư vấn quản lý ứng dụng phần mềm thích ứng với đặc thù từng khách hàng

Xem chi tiết
Học thuyết doanh nghiệp
  • Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)
  • Học thuyết quyền lực (Theories of Organizational Power)Học thuyết quyền lực (Theories of Organizational Power)
  • Học thuyết doanh nghiệp (Theory of the Firm)Học thuyết doanh nghiệp (Theory of the Firm)
  • Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)
  • Học thuyết thể chế (Institutional Theory)Học thuyết thể chế (Institutional Theory)
Xem nhiều trong 30 ngày
Kỹ năng mềm
  • Hướng dẫn toàn tập Microsoft PowerPointHướng dẫn toàn tập Microsoft PowerPoint
  • Phương pháp nghiên cứu định tính (phỏng vấn, case study, thực nghiệm, quan sát …)Phương pháp nghiên cứu định tính (phỏng vấn, case study, thực nghiệm, quan sát …)
  • Cách viết các bài báo khoa học cho các tập san khoa học quốc tếCách viết các bài báo khoa học cho các tập san khoa học quốc tế
  • Phương pháp nghiên cứu định lượng và thực hành phần mềm (SPSS, Stata, Amos, …)Phương pháp nghiên cứu định lượng và thực hành phần mềm (SPSS, Stata, Amos, …)
  • Cách viết luận án tiến sĩ ngành kinh tế – quản trịCách viết luận án tiến sĩ ngành kinh tế – quản trị
Chiến lược chức năng
  • Kế toán doanh nghiệp và thực hành kế toánKế toán doanh nghiệp và thực hành kế toán
  • Hệ thống thông tin quản lýHệ thống thông tin quản lý
  • Thị trường chứng khoán: phân tích và đầu tư chứng khoánThị trường chứng khoán: phân tích và đầu tư chứng khoán
  • Kinh tế học vi môKinh tế học vi mô
  • Quản trị logistics doanh nghiệpQuản trị logistics doanh nghiệp

Hãy ủng hộ và đồng hành cùng chúng tôi

... trong chia sẻ và phổ biến kiến thức bằng các hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của bạn.

hotlineTThảo luận đóng góp ý kiến

Tại sao doanh nghiệp tồn tại? Tại sao các doanh nghiệp khác nhau? Tại sao các doanh nghiệp vận hành khác nhau và có hiệu suất khác nhau?

hỗ trợ hkt Chia sẻ có bản quyền

Doanh nghiệp hình thành, vận hành và phát triển như thế nào? Làm thế nào để quản trị điều hành doanh nghiệp một cách khoa học và thành công?

hỗ trợ hkt Đăng ký và likes bài viết, videos

Ủng hộ chúng tôi về tinh thần và bằng những hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của các bạn trên kênh thông tin của chúng tôi.

Kênh kiến thức HKT

Giới thiệu Kênh chia sẻ kiến thức HKT
Giới thiệu Cty CP Tư vấn Quản trị HKT

Chiến lược doanh nghiệp

Phân tích môi trường hoạt động
Hoạch định chiến lược doanh nghiệp
Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược

Công ty CP Tư vấn Quản trị HKT

      "Học thức - Kinh nghiệm - Thành công"
- Địa chỉ: Số 10B, ngõ 26, Hồ Tùng Mậu, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
- Email: Info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn

- Website: chienluocdoanhnghiep.edu.vn

  • Trang chủ
  • Chiến lược doanh nghiệp
    • Phân tích môi trường
      • Môi trường bên ngoài
      • Môi trường bên trong
    • Hoạch định chiến lược
      • Chiến lược cấp doanh nghiệp
      • Chiến lược cấp kinh doanh
      • Chiến lược cấp chức năng
    • Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh
      • Thực thi chiến lược
      • Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược
  • Áp dụng thực tế
    • Doanh nghiệp nước ngoài
      • Apple
      • Canon
      • Coca-Cola
      • Pepsi
      • Sony
      • Toyota
      • Unilever
    • Doanh nghiệp Việt Nam
      • Cafe Trung Nguyen
      • Dịch vụ Cảng biển
      • Habeco
      • Kinh Do
      • Phần mềm bán hàng
      • Sabeco
      • Vinamilk
    • Ngân hàng
      • Agribank
      • BIDV
      • Techcombank
      • Vietcombank
      • Vietinbank
  • Học thuyết doanh nghiệp
    • Tổ chức quản lý công nghiệp
      • Thuyết lợi thế cạnh tranh
      • Thuyết tiền hóa doanh nghiệp
      • Thuyết hệ sinh thái doanh nghiệp
      • Thuyết hành vi doanh nghiệp
      • Thuyết ngẫu nhiên
      • Thuyết thể chế
      • Thuyết phụ thuộc nguồn lực
      • Thuyết bàn tay vô hình
    • Doanh nghiệp và nhà quản lý
      • Học thuyết đại diện
      • Học thuyết ra quyết định
      • Thuyết quyền lực
      • Thuyết cấu trúc tổ chức
      • Thuyết bàn tay hữu hình
      • Thuyết quyền sở hữu
    • Môi trường cạnh tranh hiện đại
      • Học thuyết nguồn lực
      • Học thuyết chi phí giao dịch
      • Thuyết siêu cạnh tranh
      • Thuyết doanh nghiệp học hỏi
      • Thuyết hệ thống
  • ERP HKT

Đăng nhập

Quên mật khẩu?