Skip to content
    • info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn
  • Kết nối và chia sẻ cùng chúng tôi
  • Đăng nhập
  • Giỏ hàng / 0 ₫
    • Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.

    • info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn
HKT ConsultantHKT Consultant
  • Trang chủ
  • Chiến lược doanh nghiệp
    • Phân tích môi trường
      • Môi trường bên ngoài
      • Môi trường bên trong
    • Hoạch định chiến lược
      • Chiến lược cấp doanh nghiệp
      • Chiến lược cấp kinh doanh
      • Chiến lược cấp chức năng
    • Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh
      • Thực thi chiến lược
      • Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược
  • Áp dụng thực tế
    • Doanh nghiệp nước ngoài
      • Apple
      • Canon
      • Coca-Cola
      • Pepsi
      • Sony
      • Toyota
      • Unilever
    • Doanh nghiệp Việt Nam
      • Cafe Trung Nguyen
      • Dịch vụ Cảng biển
      • Habeco
      • Kinh Do
      • Phần mềm bán hàng
      • Sabeco
      • Vinamilk
    • Ngân hàng
      • Agribank
      • BIDV
      • Techcombank
      • Vietcombank
      • Vietinbank
  • Học thuyết doanh nghiệp
    • Tổ chức quản lý công nghiệp
      • Thuyết lợi thế cạnh tranh
      • Thuyết tiền hóa doanh nghiệp
      • Thuyết hệ sinh thái doanh nghiệp
      • Thuyết hành vi doanh nghiệp
      • Thuyết ngẫu nhiên
      • Thuyết thể chế
      • Thuyết phụ thuộc nguồn lực
      • Thuyết bàn tay vô hình
    • Doanh nghiệp và nhà quản lý
      • Học thuyết đại diện
      • Học thuyết ra quyết định
      • Thuyết quyền lực
      • Thuyết cấu trúc tổ chức
      • Thuyết bàn tay hữu hình
      • Thuyết quyền sở hữu
    • Môi trường cạnh tranh hiện đại
      • Học thuyết nguồn lực
      • Học thuyết chi phí giao dịch
      • Thuyết siêu cạnh tranh
      • Thuyết doanh nghiệp học hỏi
      • Thuyết hệ thống
  • Giỏ hàng

    Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.

Ma trận McKinsey phân tích chiến lược của Apple

Phân tích chiến lược của Apple theo mô hình ma trận McKinsey cho thấy 2 lĩnh vực chiến lược của Apple là iphone và itunes; hai lĩnh vực tiềm năng là tablet và máy vi tính. Sản phẩm bị loại bỏ là ipod; và iMac chỉ là một dòng sản phẩm bổ trợ, bán kèm.

30
Th1
Chiến lược bẻ gãy thị trường của các sản phẩm công nghệ của Apple

Chiến lược bẻ gãy thị trường có thể quan sát cụ thể trong ngành máy tính – phần mềm, nổi bật là sự ra đời của các dòng sản phẩm của Apple, đã làm thay đổi và đảo lộn thị trường lúc bấy giờ. Apple được thành lập bởi ba sáng lập viên Steve Jobs,

13
Th3
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay
Mua sách ngay

PHẦN MỀM HKT SOFT
Hoàn toàn do người Việt xây dựng và triển khai

Xem chi tiết

CÔNG NGHỆ VƯỢT TRỘI, TÍCH HỢP PHẦN CỨNG
Giải pháp phần mềm bán hàng và quản lý khoa học, ứng dụng cộng nghệ 4.0

Trải nghiệm ngay

TƯ VẤN HỖ TRỢ VẢ BẢO HÀNH TRỌN GÓI
Dịch vụ hỗ trợ và bảo trì bảo hành đảm bảo vận hành sản xuất kinh doanh và bán hàng thường xuyên

Dùng thử miễn phí ngay

TƯ VẤN QUẢN LÝ TỔNG THỂ
Tư vấn quản lý ứng dụng phần mềm thích ứng với đặc thù từng khách hàng

Xem chi tiết
Kỹ năng mềm
  • Kiếm tiền trực tuyến online (Google Adsense, Youtube, Website …)Kiếm tiền trực tuyến online (Google Adsense, Youtube, Website …)
  • Học làm Website WordPress chuyên nghiệp, dễ dàng, không codeHọc làm Website WordPress chuyên nghiệp, dễ dàng, không code
  • Hướng dẫn toàn tập Microsoft PowerPointHướng dẫn toàn tập Microsoft PowerPoint
  • Phương pháp nghiên cứu định lượng và thực hành phần mềm (SPSS, Stata, Amos, …)Phương pháp nghiên cứu định lượng và thực hành phần mềm (SPSS, Stata, Amos, …)
  • Hướng dẫn toàn tập Microsoft WordHướng dẫn toàn tập Microsoft Word
  • Hướng dẫn cài Windows và sử dụng dễ dàngHướng dẫn cài Windows và sử dụng dễ dàng
Chiến lược chức năng
  • Thị trường chứng khoán: phân tích và đầu tư chứng khoánThị trường chứng khoán: phân tích và đầu tư chứng khoán
  • Quản trị logistics doanh nghiệpQuản trị logistics doanh nghiệp
  • Hệ thống thông tin quản lýHệ thống thông tin quản lý
  • Kinh doanh quốc tế và Xuất nhập khẩuKinh doanh quốc tế và Xuất nhập khẩu
  • Chính sách (Policy) trong quản trị chiến lượcChính sách (Policy) trong quản trị chiến lược
  • Marketing chiến lược và thương hiệu doanh nghiệpMarketing chiến lược và thương hiệu doanh nghiệp

Bài viết tiêu biểu
  • Mô hình năm áp lực cạnh tranh của Porter phân tích môi trường ngànhMô hình năm áp lực cạnh tranh của Porter phân tích môi trường ngành
  • Áp dụng phân tích ma trận Ashridge Portfolio Display của Công ty Dịch vụ cảng biểnÁp dụng phân tích ma trận Ashridge Portfolio Display của Công ty Dịch vụ cảng biển
  • Chiến lược kiến thức (KBV) của doanh nghiệp: các khái niệm cơ bản và nội dung lý luận chínhChiến lược kiến thức (KBV) của doanh nghiệp: các khái niệm cơ bản và nội dung lý luận chính
  • Phân tích chuỗi giá trị của Công ty phần mềm bán hàng HKT SoftPhân tích chuỗi giá trị của Công ty phần mềm bán hàng HKT Soft
  • Khái niệm năng lực động (dynamic capabilities) và quan hệ với lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệpKhái niệm năng lực động (dynamic capabilities) và quan hệ với lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
  • Môi trường VUCA cạnh tranh hiện đại ngày nayMôi trường VUCA cạnh tranh hiện đại ngày nay
Học thuyết doanh nghiệp
  • Thuyết lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage Theory)Thuyết lợi thế cạnh tranh (Competitive Advantage Theory)
  • Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)Học thuyết nguồn lực (Resource-based theory)
  • Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)Học thuyết chi phí giao dịch (transaction cost economics)
  • Học thuyết bàn tay hữu hình (The Visible Hand)Học thuyết bàn tay hữu hình (The Visible Hand)
  • Học thuyết đại diện (Agency Theory)Học thuyết đại diện (Agency Theory)

Hãy ủng hộ và đồng hành cùng chúng tôi

... trong chia sẻ và phổ biến kiến thức bằng các hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của bạn.

hotlineTThảo luận đóng góp ý kiến

Tại sao doanh nghiệp tồn tại? Tại sao các doanh nghiệp khác nhau? Tại sao các doanh nghiệp vận hành khác nhau và có hiệu suất khác nhau?

hỗ trợ hkt Chia sẻ có bản quyền

Doanh nghiệp hình thành, vận hành và phát triển như thế nào? Làm thế nào để quản trị điều hành doanh nghiệp một cách khoa học và thành công?

hỗ trợ hkt Đăng ký và likes bài viết, videos

Ủng hộ chúng tôi về tinh thần và bằng những hành động thiết thực và hoàn toàn miễn phí của các bạn trên kênh thông tin của chúng tôi.

Kênh kiến thức HKT

Giới thiệu Kênh chia sẻ kiến thức HKT
Giới thiệu Cty CP Tư vấn Quản trị HKT

Chiến lược doanh nghiệp

Phân tích môi trường hoạt động
Hoạch định chiến lược doanh nghiệp
Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược

Công ty CP Tư vấn Quản trị HKT

      "Học thức - Kinh nghiệm - Thành công"
- Địa chỉ: Số 10B, ngõ 26, Hồ Tùng Mậu, Q. Cầu Giấy, Hà Nội
- Email: Info@chienluocdoanhnghiep.edu.vn

- Website: chienluocdoanhnghiep.edu.vn

  • Trang chủ
  • Chiến lược doanh nghiệp
    • Phân tích môi trường
      • Môi trường bên ngoài
      • Môi trường bên trong
    • Hoạch định chiến lược
      • Chiến lược cấp doanh nghiệp
      • Chiến lược cấp kinh doanh
      • Chiến lược cấp chức năng
    • Thực thi, đánh giá và hiệu chỉnh
      • Thực thi chiến lược
      • Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh chiến lược
  • Áp dụng thực tế
    • Doanh nghiệp nước ngoài
      • Apple
      • Canon
      • Coca-Cola
      • Pepsi
      • Sony
      • Toyota
      • Unilever
    • Doanh nghiệp Việt Nam
      • Cafe Trung Nguyen
      • Dịch vụ Cảng biển
      • Habeco
      • Kinh Do
      • Phần mềm bán hàng
      • Sabeco
      • Vinamilk
    • Ngân hàng
      • Agribank
      • BIDV
      • Techcombank
      • Vietcombank
      • Vietinbank
  • Học thuyết doanh nghiệp
    • Tổ chức quản lý công nghiệp
      • Thuyết lợi thế cạnh tranh
      • Thuyết tiền hóa doanh nghiệp
      • Thuyết hệ sinh thái doanh nghiệp
      • Thuyết hành vi doanh nghiệp
      • Thuyết ngẫu nhiên
      • Thuyết thể chế
      • Thuyết phụ thuộc nguồn lực
      • Thuyết bàn tay vô hình
    • Doanh nghiệp và nhà quản lý
      • Học thuyết đại diện
      • Học thuyết ra quyết định
      • Thuyết quyền lực
      • Thuyết cấu trúc tổ chức
      • Thuyết bàn tay hữu hình
      • Thuyết quyền sở hữu
    • Môi trường cạnh tranh hiện đại
      • Học thuyết nguồn lực
      • Học thuyết chi phí giao dịch
      • Thuyết siêu cạnh tranh
      • Thuyết doanh nghiệp học hỏi
      • Thuyết hệ thống
  • ERP HKT

Đăng nhập

Quên mật khẩu?